从1994年接手濒临倒闭的丝绸总厂，根尧清晰地抓住“在办什么厂，怎样拯救这个丝绸总厂”这个问题上有条不紊地展开工作，凭借着自己敏锐的市场嗅觉和精准的洞察力，他紧紧抓住当时桐庐范围内纺织服装为主，做绢丝的针织厂很多，但没有一家染整企业的关键，根据充分的市场调查，迅速捕捉发展机遇。以个人名义到银行贷款25万元起步，有计划逐步将丝绸厂向染整企业转型，从而使得企业得到了迅速发展，从1993年到1996年，企业效益连年翻番。一个奄奄一息的企业被他拯救成功，短短三年企业焕发出蓬勃生机和活力，机器设备从无到有，价值十二万元一台的新型染机从一台到十二台套，日加工染色能力从办厂初期的六七十公斤到三万吨。

　　正在根尧甩开膀子准备大干一场的时候，又一个极为重大的转折等待着他，是机遇还是挑战他心里也没有底。

　　上世纪九十年代中后期，正值我国改革开放蓬勃发展的阶段，为了全面搞活市场，促进多种经济体制并轨全面发展，形成良性竞争态势，全国掀起了大规模的企业改制热潮，在这种形势下，根尧所在的桐庐县也在酝酿企业改制，那么选择哪些企业作为改革试点呢？这个问题可谓极其敏感。倘若选择对了对全县以地方工业企业为主的旧的产业格局将是一次重大的挑战和导向作用。通过少数企业经营正常，企业效益良好，发展前景看好的企业先行转制，改变过去单一的国有集体经济所有制结构，形成多元结构的发展模式，对于全县企业的深入发展将具有导向和典型意义。

　　而一旦选择不好或者失误，那由此引发的改革矛盾所牵涉的职工国有身份的转移、国有资产的评估及其公正合理性、离职职工工龄买断确认、工作岗位安置等等一系列社会矛盾将由此爆发，那其后果将不堪设想，因此这一步必须慎之又慎，选择作为改制改革先行试点的企业势必要经得起各方面的综合考量。

　　最终县里经过大量的调查研究和走访，决定把根尧主政的桐庐丝绸染整厂作为改革改制的试点单位。

　　那么为什么会选择根尧所领导的染整厂作为改革改制的试点单位呢？社会各界一时间议论纷纷，职工刚刚调动起来的积极性是否会被泯灭在改革的浪潮中。如果改革失败了那么这个责任由谁来承担，它所带来的后果又将会是什么呢？对此谁的心里也没有底，而被又一次推到风口浪尖的根尧又是怎么想的呢？这个问题显然尤为关键和重要，几乎是改革能否顺利进行下去的核心。

　　正当所有人的人把目光聚焦根尧的时候，他却悄无声息，几乎从大众眼里消失了，那么他去了哪里？他又在干什么？对此谁也不知道他心里想的什么。

　　当我把这个疑问向根尧提出的时候，他端着茶杯笑眯眯地反问道：“凭你的脑袋瓜子会猜不出来吗？咱俩聊天也不是一两次啦，你还和我兜什么圈子，有什么直接了当吧。”

　　我没有回答，而是起身也沏了一壶他送给我的白茶，也端着茶杯坐在了手机屏幕前，品了一口说：“啊……这茶不错……”

　　根尧耐着性子看着我一言不发，一旁的嫂子建霞和夫人都云里雾里地不知道我们两个老战友葫芦里卖的什么药。

　　这时候我开腔了：“你……又隐归大山去面壁思过了吧？”

　　根尧哈哈大笑端着茶杯对屏幕说：“来来，咱们俩以茶代酒干一下。”

　　当我们俩的茶杯在手机屏幕上碰杯的时候，一缕热气腾腾的白雾缓缓飘起，模糊了屏幕。

　　根尧抹去雾气说：“你算是抓住了我的思维惯性啦，是的，我开始选择回大山里去儿时成长的村落，只是一直逃避现实。后来我越来越喜欢回归大山了，毕竟我就是从大山里走出去当兵的，又是从大山里一步一步走出来的。因此每当我遇到难题或者面临重大选择的紧要关头，我都会带着一家老小回山里去，回到我生长的地方。在那里我完全抛弃所有的烦恼和杂念，不去想什么工作呀、产品啦、订单啊……什么都不想，就坐在老宅的屋檐下，在祖祖辈辈留下足迹的地方静静地看看书、喝喝茶、听听音乐。再和亲朋好友一起聊聊天，听老人们唠叨唠叨过去的往事，哎呀这种感觉太好了。”

　　我接过他的话题说：“所以你在这里会净化心灵，呼吸大山清新自由的空气，抛开所有的私心杂念。然后当你走出大山的时候，你的思路就已经非常明确和清晰了，对吗？”

　　根尧一拍大腿说：“就是呀，说来真的很奇怪，有的时候你坐在宽敞明亮的办公室、甚至宾馆里也无法理清楚的思路和头绪，回到大自然的怀抱里，张开双臂面向大山深呼吸的时候，这时候脑子一定是最清楚、最正确的。”

　　我由衷地赞叹道：“你现在也是满腹经纶，诗情画意呀。”

　　根尧又一次乐开了怀，他慢慢收住了笑容说：“是的，我认真仔细地想了一遍又一遍。扪心自问为什么组织上会选择我呢？我该怎么办？是接受组织建议改革改制，然后买断企业所有的资产、包括员工，最终成为一名私营企业业主，当一个现代资本家？还是谢绝组织好意，继续在集体企业的道路上一条道走到黑，这的确是非常艰难的选择。”

　　根尧显得有些激动，起身站在窗前继续说：“你也知道，我虽然出生在农村，长在大山里。但是毕竟我是党员干部的后代，父亲也算是领导干部，加上我岳父又是部队转业干部，自己也好歹是一名退役军人、共产党员，这么多年我也获得了大大小小很多荣誉。而且我们这一代人从小就接受的社会主义制度好的教育，那些资本家、私人老板都是过去电影小说里看到的黑心、没良心的坏人。你说我要是就这样一转制，和半辈子的共产党的人、体制内的干部告别了，然后一转身变成了一个私营企业老板，这……好像心里反而显得底气不足了，而且我感觉似乎无法面对我年迈的老父亲，因此我的决心是很难下的。”

　　这时候党组织和上级领导机关一次次来到企业与他促膝谈心，坦诚沟通，帮助他解开心结。起初组织还以为根尧依然对当初让自己下岗耿耿于怀，然而当深入畅谈了解他的内心世界后，对他有了更加全面的了解。

　　根尧坦地把自己所有的顾虑和思想都向组织敞开，他说：“我是在党的培养下从一名退役战士到收购站采购员，一步步走上企业领导岗位的，我自己也出生在一名党员干部的家里。我一门心思想带领企业努力发展进步，绝对没有其他私心杂念。现在企业刚刚有了明显的好转，一切都走上了正轨。我心里十分清楚这一切并不是我阮根尧有多大本事和能耐，而是党组织的信任、社会各界的鼎力相助，还有广大员工的主人公积极性，离开这些我什么也不是。现在让我带头改革改制，是对我的极大信任，作为党员干部绝没有二话，但是我担心，一旦完成了转制，企业的性质变了，职工的身份也随着一起变了，我们之间原本非常好的合作共赢的局面一下子就都变了。我从企业的领导者变成了企业业主，而职工从社会主义集体所有制企业身份，一下子变成了我这个私营企业业主的员工，我们之间从对等的关系变成了雇主关系，这不就是马克思《资本论》里所描述的资本主义的本质所在吗？这个我实在有些承受不起，脑子也一下子没有彻底转过来。”

　　这时候我真的很佩服我的这位曾经并肩战斗过的老战友，他的思想深度和高度已经令我刮目相看，此刻我不想打断他，就想好好听听他的一番发至肺腑的真心话。

　　根尧的顾虑上级组织也充分肯定，但是为什么要这样做，组织告诉他，这是全国改革深入的关键举措，目的是通过进一步优化产业结构和业态组成，改变以往这么多年我们国家单一的国有集体经济结构，大力推进各种混合经济相互促进、共同发展的局面。之所以选择丝绸染整厂，主要原因有以下考量：

　　一是染整厂前身丝绸总厂本身是本县曾经的服装针织行业的领军企业，创利大户，在本县有着深远影响和根基；

　　二是丝绸总厂经历了从辉煌到衰败，关门停闭的巨大起伏，在你阮根尧的带领下，转型发展获得成功，目前无论是企业的凝聚力和战斗力，还是企业效益都稳步上升，处于企业发展的黄金时期；

　　三是你阮根尧身上所具有的各种其他人没有的综合优势，正如你自己所言，出生于党员干部家庭，自己又经过部队大熔炉锤炼，从最基层的采购员一步步走上各种领导岗位，各种履历丰富，有过成功的喜悦，也品尝过下岗失业的苦涩。但是最看重的就是你身上的这种百折不挠、愈挫愈勇的韧劲；

　　四是你自身的素质过硬，具有开拓创新的思维和能力，无论是哪个岗位都敢于尝试和追求新的做法。自身不抽烟不喝酒，没有不良嗜好，社会口碑和信誉度良好。

　　听完组织对自己的高度评价，根尧从组织谈话中感受到一份沉甸甸的责任和压力，他明白这就好比是一名准备投入战斗的士兵，接到上级命令，让他率先去冲锋陷阵，去扛炸药包，这时候他不能犹豫和彷徨，必须勇敢接受严峻的挑战，于是根尧抖擞精神再出发，又一次踏上新的改革征程。