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第十章两大攻坚战(一)

作者: 丁振阳 点击:824 发表:2021-05-24 08:08:33 闪星:20

  一

  科技是生产力!

  科技是第一生产力!

  科技一旦被群众掌握,就会变成强大的物质财富!

  李庆文等科研人员的重大科研成果,受到了阜新市委、市政府的高度重视。他们多次研究,准备采取措施,让科技尽快地转化成生产力。1988年8月7日,根据省委、省政府领导同志的意见,在省科委的指导和中介下,以市政府为发包单位,同省农科院及当地科技人员签订了在“七五”期间使阜新市粮豆总产量达到20亿斤的技术承包合同,号称“七五·二0”工程。

  “七五·二0”工程,在全国是没有过的第一个区域性农业承包合同。

  在阜新的省农科院科研人员,加上当地科技人员,农业管理干部,这是一支600人的队伍,这是一支“集团军”。科技副市长李庆文根据“七五·二0”工程的需要,又多了个“七五·二0”工程领导小组的职务。除市长兼任领导小组组长外,在这个领导班子中李庆文是挂帅的,成了“集团军”的“老总”。

  主帅无谋,累死千军。李庆文觉得有一座大山,压在自己的肩头。

  阜新可以说是李庆文的第二个故乡,熟悉阜新,李庆文就像熟悉自己的指纹一样。阜新市辖阜新蒙古族自治县、彰武县、细河区和清河门区,共有65个农村乡镇,24万多农户,110万农业人口。总耕地面积436万亩,其中粮豆面积370万亩。历史上这里是广种薄收的低产地区。1949年全地区粮豆总产2.28亿公斤;50年代平均每年总产3.28亿公斤;60年代平均每年总产2.68亿公斤;70年代平均每年总产3.85亿公斤;1981年至1985年,平均每年总产3.71亿公斤。建国40年来,没有一年不吃返销粮的。就是在最好的年景,全市还调进粮食2亿斤。多年来,市财政每年都要支付粮食调运费2000万元左右。在这样一个贫困,农民素质较差的地区,实现“七五二0”工程,困难成度是不言而喻的。

  一时间社会上,领导机关中,有些人认为“七五·二0”工程,是等于零的工程。议论有咸有淡,甚至十分刺耳:

  “李庆文可真是个傻大胆,累折腰也实现不了‘七五二0’工程。”

  “阜新开天辟地也没打过20亿斤粮,若是达到20个亿我都改姓。”

  “孙悟空能耐吧,也就是一个跟头十万八千里,他也张不了二十万。阜新这土、这地能打20亿斤,说梦话呢!”

  “远来的和尚会念经,这回李庆文的经要难念,有热闹看!”

  ……

  阜新实现“七五·二0”工程,是得豁出四两半斤的,这一点李庆文心中有准备;四面飞来的闲言乱语,李庆文不在乎,也没闲工夫去听。他算了一下,从签合同之日起,到“七五”期末的1990年,也只不过是两年多一点的时间。应该说时间紧迫,任务繁重。没有强有力的领导,没有高新的科学技术是难以实现的。

  实现“七五·二0”工程是一场硬仗。应采取什么打法和对策呢?他在市委、市政府领的地支持下,亲自主持建立了技术承包的6个支撑体系;他找科研人员商量,以“六改”增产技术体系为核心,拿出了七项主要技术对策……

  “七五·二0”攻坚战就要打响了!

  1989年2月17日,李庆文副市长在阜新市农村工作会议上发表讲话,是实现“七五·二0”工程的战前总动员,吹响了“七五·二0”攻坚战的号角。

  会场上座无虚席。

  会场上鸦雀无声。

  李庆文端坐在宽大的讲桌前,用坚定充满信心颇具有鼓舞人的声调,开始了他的战前总动员,总部署——

  同志们:

  我代表市政府,对我市到1990年粮豆总产量实现20亿市,即如何完成“七五二0”工程,讲几点意见。

  ……为“七五·二0工程的顺利完成,市政府成立了领导小组,下设办公室。阜彰县和细河、清河门两区,也相应的成立了领导小组和办公室,负责“七五·二0”工程的实施工作,实施“七五·二0”工程的具体办法是,今年农业生产大力推广七项技术措施和建立五个工作系统。

  农业生产七项技术措施是:

  1、调整作物布局

  扩大高粱面积。今年全市要种150万亩,到明年种180万亩,单产按300公斤计算,总产可达54亿公斤。

  玉米面积要稳定。全地区控制在100万亩,按亩产350公斤计算总产为3.5亿公斤。

  谷子要求稳定在40万亩;大豆要稳定在50万亩。

  扩大水稻面积。我市今年水稻要发展到12万亩,明年达到15万亩,亩产按350公斤计算,总产可达5250万公斤。

  小麦面积也要发展。今年计划种7万亩,明年发展到10万亩,单产按250公斤计算,总产为2500万公斤。

  这几个主要作物如果达到上述产量,到1990年总产可超过20亿市斤。

  2、适时早播,缩短播期

  此项农艺措施是丰收的核心,要突出抓好。

  适时早播,短播期是一个有机整体,不可分割。这几年推广后收到显著成效。据气象部门记载,我市旱灾发生频率在80%以上,立足于抗旱应当是我市农业生产的长期指导思想。今年春旱大局已定,决不能掉以轻心。具体要求:甜菜、小麦4月5日前播完种;玉米、高粱、谷子等大田作物,要求4月10日开犁,4月20日形成高潮,5月1日前基本播完种;水稻要求4月上旬育苗,5月下旬插秧,6月5日前结束。

  3、推广两杂,普及良种

  我市东部,中部、南部、高粱仍以“辽杂一号”为主;阜新蒙古族自治县的西北部和彰武县的大部分地区,则应以“6A×447”为主栽杂交种;西北部以“吉单101”或“铁单”为主栽杂交种;水稻以“秋光”为主栽品种;小麦以“铁春一号”为主栽品种;大豆还是以“铁丰18”、“铁丰19”和“开育8”为主栽品种。1989年“两杂”制种和良种繁育要按计划保证全市用种。

  4大力推广旱作农业施肥技术

  施用农家肥是增加耕地土壤有机质的重要途径。农家肥可以肥调水,每亩地施用量不少于1500公斤。在化肥少的情况下,如何提高化肥当年利用率十分重要。提倡在施用化肥时,要特别注意氮磷结合。我市大部分耕地是贫磷土壤,因此,要特别强调施用磷肥,大力推广“氨化过石”施用技术,保证磷肥的合理使用。增施口肥是我们地区一条重要的农艺措施,结合早播,如能把肥量的三分之二随口肥下去,则效益会十分明显。

  5、防治主要病虫害

  我们地区防治病虫害的重点,是蚜虫、粘虫、地下害虫和期虫四大类,其中,地下害虫和苗期害虫造成的害较为普遍,要做为防治的重点,防治病害的重点是禾谷类黑穗病。

  6、推广主要作物规范化栽培技术

  承包集团要以科技为凝力在不打乱家庭联产承包形式的前提下,要将分散的农民统一组织起来,使一种作物连片成方,实行“五统一、三眼务”,形成适度规模经营、全市要用高产指挥田,带动全市100万亩规范化栽培高产,用规范化栽培高产田向周围辐射新技术。

  7、春耕秋备

  适时早播是“六改”的中心环节,为了实现早播,必须倒春秋早备耕,将春天的农活移到秋天干,为早播创作条件。

  为保证“七五·二0”工程顺利实施,我们要建立五个工作系统:

  1、工程管理系统

  “七五·二0”工程管理系统设计为两个渠道:一个道是行政保证,由市、(区)、乡(镇)各级政府层层向下分解产量指标和提供必要的保证条件,逐级签定责任状,用责任制的形式落实任务。

  另一个渠道,市、县(区)都要成立“七五·二0”工程领导小组,下设办公室,形成工程管理系统。

  2、基层工作系统

  全市建立27个农村基点,每个基点采用以点带面的工作方法,负责二至三个乡(镇)的技术承包任务。开展技术推广,技术培训工作。农业生产的关键时期,技术承包人员要深入到村、户,进行具体技术指导。

  3、技术工作系统

  此系统由省农科院牵头,联合市农业系统的技术人员组成。其工作内容分为:制定技术措施,推广应用,培训农民三大方面。

  4、物资供应服务系统

  本系统由市、县(区)计委、农业生产资料公司、各级供销社、农业银行和农机等部门组成,负责农用资金、物资的调配供应工作。

  5、信息反馈系统

  此系统主要由各基点负责人和市、县“七五·二0”工程办公室组成、以市“七五·二0”办公室的简报为工具,从上向下纵向传达“七五·二0”领导小组的意见、指示,表扬先进、介绍经验,按农时季节传递技术意见;横向交流各基点工作经验和技术措施,使信息渠道畅通。

  同志们,实现“七五·二0”工程,是对全市各级领导和技术人员的考验。几年来的实践证明,哪里有科学技术,哪里就高产,我坚信,经过在座同志的努力,科技人员的配合,“七五·二0”工程就一定能够胜利完成。

  ……

  一阵暴雨般的掌声响过,人们开始雀跃了。有的攥紧了拳头;有的挽起袖子有的胸脯在一起一伏;有的脸上绽开了必胜的笑纹……

  李庆文,你这不是在讲“七五·二0”工程,你这是一次科学周密的派兵布阵啊!

  李庆文,你的“五个工作系统”,不就是打胜“七五二0”攻坚战的最佳“火力配器”吗!”

  李庆文,你的“农业生产七项技术措施”,不就是打胜“七五·二0”攻坚战的七条“锦囊妙计”吗!

  农村工作会议后,在市委、市政府的支持下,李庆文的“五个工作系统”,迅速地成立起来。

  根据李庆文的建议和推荐,阜新、彰武两县和细河区,由省农科院下派王德身、彭涛、陈一衡、王枫林、时恩福、洪光烈等副研究员,任科技副县(区)长、总农艺师、总畜牧师。与此同时,又从省、市、县科研单位选派60多名科技干部,到乡(镇)任科技副乡(镇)长大部分村还设了科技副主任。市、县、乡、村迅速形成了4级科技网络。

  李庆文的“七项措施”在全市开始落实。全市科技人员深入到村屯,办主要作物的规范化栽培技术学习班达2000多次,培训农民15万人次。“七五·二0”办公室印发各种技术资料、简报5万多份,编发农业技术有关书刊5000多册,把科学技术送进了千家万户,使农民的科技素质来个大飞跃……

  全市上下拧成了一股绳,使足了一股劲儿;

  实现“七五·二0”,市委、市政府领导信心十足;

  实现“七五·二0”,李庆文率领的“集团军”信心十足;

  实现“七五·二0,全市人民更是信心百倍。

  科技之火燃遍塞北,阜新大地春来早。“七五·二0”攻坚战,在辽阔的阜新大地上全面拉开!

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【编者按】第十章(一)主要写的是李庆文这个挂帅的“集团军”的“老总”有勇有谋,深思熟虑的实施"七五·二0工程的总动员、总部署的伟大的战略战术。李庆文重点陈述了实施“七五·二0”工程在农业生产大力推广的七项技术措施和建立的五个工作系统的具体办法。这给予阜新广大领导干部和群众以巨大的宣传和鼓动效应。这一伟大工程要想应用到实际的农业生产中,还有待于用实践来验证其正确性和实际的效力作用。两大攻坚战之一的“七五·二0工程”战役已经打响了,而且还迈出了稳健的第一步,那么接下来的任务会更艰巨,更有意义,更值得期待!实践是检验真理的唯一标准。真理只有应用到实际生产中才能显现出其实效性,正确性和它所带来的巨大经济效益,更让老百姓真正实惠的共享科技所带来的幸福感,满足感和安全感。李庆文率领的“集团军“所实施的“七项措施”已经到了在全市开始落实阶段,全市从政府领导到李庆文率领的“集团军”,再到全市人民上下信心十足,拧成了一股绳,使足了一股劲儿,能否让科技之火燃遍塞北的阜新大地呢?“七五·二0”攻坚战,在辽阔的阜新大地上能不能全面拉开呢?“七五·二0”攻坚战役,能否旗开得胜,马到成功呢?我们拭目以待吧!推荐阅读,欢迎文友跟读!编辑:攀登顶峰 

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