menu
加入书架

恩主心态与公仆情怀

作者: 闲云出岫 点击:1433 发表:2018-03-07 08:46:14 闪星:2

  贯彻落实“八项规定”精神、反“四风”以来,各级党员领导干部转变作风,关心基层疾苦,体察群众冷暖,解民忧,惠民生,节日走访,年关看望,扶贫济困,雪中送炭等为民服务蔚然成风,应该点赞。但有的领导干部为民服务怀的不是公仆情怀,而是恩主心态,给为民服务的靓丽风景掺杂了少许灰色暗影。

  领导干部的恩主心态有种种表现。有的领导深入基层带去项目、资金,不无自豪地向当地干部群众炫耀:靠你们累死累活一年也挣不了几个钱,拉动不了GDP几个点,这次下来关照关照你们。随行的下属赶紧附和:领导体恤民情,给你们带来大礼包,还不感谢。于是领导高坐主席,俯视众属、草民,等待接受类似“谢主隆恩”的感恩。有的领导年关代表党组织、工会看望劳模、给贫困家庭送温暖,一边递红包一边说,过年了,给你个红包,一点意思,莫嫌少。被看望者赶紧谢恩:感谢领导的关心!感谢领导的厚爱!感谢领导时刻惦记!感谢领导送来的温暖!不说明是代表组织,也不分辨应感谢党,感谢工会组织,俨然把看望走访当作个人行为和一己恩德。有的领导年终约谈家庭有困难的下属:准备给你发点救济补贴家用,有困难就说,不要不好意思。只字不提党和组织,俨然私人老板在雇工面前大发慈悲。有的领导在干部调整时与晋升者个别谈话:这次干部调整竞争激烈,比你资历老的条件硬的大有人在,最终做了方方面面的工作选择了你,这是对你的信任关心,你要争口气,好好干,让别人瞧瞧没有用错你。党组织、班子、同事、群众都避而不讲,晋升成了谈话领导的恩惠,由不得你不对其千恩万谢。如此种种不一而足。如果领导对某地某人给予了关照,某地某人却麻木不仁,连个谢意也不表达,“施恩”者就会骂:白眼狼!没良心!不知好歹!

  领导干部的恩主心态说到底是角色的错位、手中的权力来自何处的迷失,以及为民服务价值取向的扭曲。把为民惠民的项目工程政策举措资金看做领导个人的施舍,实质不过是慷国家之慨、慷纳税人之慨,慷大众之慨,资源是国家的资源,资金是纳税人上缴的税款,红包是党员上交的党费、工会会员上交的会费,个人职务再高,官再大,审批权限、协调能力无论多大多强,都改变不了服务、办差的角色,差办得漂亮,服务到位,主人赏个脸、给个口惠,说声:“诺!好好干!”差办砸了,服务不到位,主人不高兴打发走人,都是很正常的事。不少领导,由于掌握着资源分配的大权,项目、资源、资金、优惠的政策举措等,可以给甲地甲单位,也可以给乙地乙单位,红包可以给张三也可以给李四,因此,受惠一方往往把送实惠送温暖的领导当作感恩的对象,当事领导也有意无意对送出实惠的来源、实惠的主人产生失忆,以恩主自居,坦然接受感恩。存了恩主心态,替老百姓做了一星半点事情就会以功臣自居;为救灾、扶贫、帮困、解民忧等尽了点义务职责,就会以救主自翔;对待百姓民众,就会随意打发而不是心存敬畏;工作就只能打赏点赞不能批评,谁提意见就被视为刁民。久而久之,就会高高在上,远离群众,骄娇二气、官僚主义之风盛行。

  党员领导干部只有真正弄清我是谁,依靠谁,为了谁,践行党的宗旨,才能矫正恩主心态,树立公仆情怀,为民服务不夹带私心,才能做到完全彻底纯粹,赢得群众发自内心的打赏点赞。

 

 

本网站作品著作权归作者本人所有,凡发表在网站的文章,未经作者本人授权,不得转载。

【编者按】本文是典型的议论文,摆现象,剖原因,找根源,指方向,逐层论述,有理有据。看着现象很痛心,读着分析很爽心。这种恩主心态,说到底是领导干部角色的错位、手中的权力来自何处的迷失,以及为民服务价值取向的扭曲。只有真正做到民主监督,才能杜绝这种公权私有化的恩主的心态。好文,推荐阅读。【编辑:于湘】

评论