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过河必须解决桥或船的问题

作者: 傅春阳 点击:761 发表:2024-05-17 10:21:21 闪星:4

  5月13日,黑龙江省委书记、省人大常委会主任许勤到延寿县调研水利工程建设、企业生产经营、红色文化保护传承、党纪学习教育等工作。他强调全省各地各部门要认真贯彻党中央决策部署和省委工作要求,要用心用情惠民生,巩固拓展脱贫攻坚成果,扎实推动乡村全面振兴,多渠道促进就业增收,织密扎牢社会保障网,办好各项民生实事,让城乡群众共享振兴发展成果。要抓实党建强保障,深入开展党纪学习教育,持续整治形式主义为基层减负,集中整治群众身边的不正之风和腐败问题,扎实开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动,激励引导基层党员干部在产业发展和基层治理上群策群力,干出让群众可感可及的实绩。我想,如何更广泛的调动干部队伍的积极性,去实现我省的发展目标,必须解决桥或船的问题。

  党和政府的任务是过河,但是没有桥或船就不能过。不解决桥或能的问题,过河就是一句空话,不解决方法问题,任务就无法完成。毛泽东用过河要解决桥或船的形象比喻,生动而又深刻地说明了解决方法问题对于完成任务,做好工作的重要性。当前我省干部队伍的积极性总体是高的,但也有少数干部信念动摇,状态低迷,作风漂浮,积极性和主动性很有欠缺,影响和制约着发展大局。干部是人,也像机器一样,必须不断输入动力,否则就会停下来,油质不好也会慢下来,不加“润滑油”则会在工作产生人与人的摩擦,事与事的摩擦。只有不断的为人这台“活的机器”增加动力油和润滑油,才能提高人的积极性,这也是调动干部干好工作的好方法。

  顾名思义。积极性就是人自觉从事某一有确定目标活动的意愿和正面情感体验,是蕴藏在人身上的巨大创造力资源的释放器和倍增器,它是领导开发和利用人力,人才资源最佳切入点。有研究资料显示,当缺乏积极性时,人的潜力发挥20—30%,有积极性时人的潜能则可以发挥到80—95%。工作方法也多了,且更精细的解决桥或船的问题,“过河”的任务就不难实现。干部是完成政府工作的桥,干部要干事,最主要的是调动他们的积极性,要做到这一点,建立适当的可预期的激励机制和鞭策机制很有必要。

  首先,要转变领导观念,树立民本思想。它要求我们的各级领导一切主张要以干部的要求出发,一切工作要以干部为中心展开,通过激励和调动干部的积极性、主动性和创造性来达到组织目标的实现,推动组织的改革和发展,牢固树立人是领导活动中心环节和关键因素,正确地认识人、对待人、关心人、使用人、管理人、激励人,防止见物不见人,见事不见人,见权不见人现象的发生,要认识到这是做好其它一切领导干部工作的基础和前提,是提高干部工作积极性的根本所在。

  其次,要求领导干部善于抓重点。领导干部是一个地区,一个部门工作的带头人、组织者,工作领域涉及到经济社会的方方面面。如何在从繁杂的工作中找出重点,抓住重点,抓好重点是领导干部、特别是主要领导的基本功。但在实际工作中,有的同志陷入日常事务中,迎来送往、按部就班,有的同志不讲方法“眉毛胡子一把抓”,有的同志大事做不了,小事不想做,几年下来,一个地区,一个部门,没有大起色,没有什么变化。做为领导干部特别是主要领导干部,敢于从日常事务和人情事务中跳出来,去冷静分析本地区、本部门的实际情况,找出主要矛盾,确定几项重点工作,增强工作的计划性和目标性,调动大家去实现目标。

  第三,要重视发挥每个人的长处。每个人总是有长处的,领导的高明在于从每个普通人身上发现有价值的东西,并加以引导开发,如果领导干部只盯着下属的短处,认为他做这个工作不行,那个工作不能做,甚至想来想去,这个人什么也不会做,那他就成了废人,单位就多了包袱。如果不从积极心态考虑用人,反而以人之短处用人,那不仅是误人前程,而且是“虐待”人。对于领导本身,如果不能发掘下属的长处并设法使长处发挥作用,那么他只能受人短处影响,被短处的影响笼罩。因此,做为单位的领导,必须懂多位的绩效是各个成员发挥各自长处共同做出来的。

  第四,学会“放手”和“柔和”。调动干部积极性,领导要学放手。现在某些领导官威太大,凡事自己说了算,听不得逆耳之言,有不得违愿之事。最后导致其它干部宁可畏难情绪,消极上班,工作激情减退,成了支支动动,拨拨转转的代表。这种情况,要领导干部自省、自警,学会放手,学会放权,尊重他人意见,给予他人舞台,凭分调动积极性。同时,学会“柔和”,激发创造性。领导是工作人员的领头羊、带头雁,所以尊重领导无可非议。但是某些领导对下级为指气使用,说一不二,不容反驳,导致工作人员由敬生怕,由怕生恨,对工作不负责任,只说那些无关痛痒的“官话”,不提供心中所想的点子。这些人本来有独到见解,但是由于领导的蛮横无理,使他们不愿说,不想说,不能说,往往成为事不关己、高高挂起的看戏者。对这种情况,领导要学会“柔和”,少些讽刺,多些鼓励,少些指责,多些分析,少些埋怨,多些理解。

  综上所述,确定过河的目标任务也许并不难,难的是实现这个目标任务的工作方法,客观的说,有些执政者并非不明白过河得有桥或船,而是缺乏对人民群众血肉联系与深厚感情,急功近利,迷失了工作方法。因此,习近平在黑龙江两次视察时都强调了调动干部积极性问题,引起大家重视。国家和省委的大政方针已定,激发干部队伍的活力,最大限度调动他们的积极性,才能制定可行措施,从而去实现黑龙江的高质量发展目标。


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【编者按】作者借助毛泽东用过河要解决桥或船的形象比喻,生动形象而又深刻地论述了党和政府要想完成黑龙江省高质量的发展目标的“过河”任务,就必须要理解并重视解决方法问题对于做好工作的重要性。作者对于领导干部实现发展目标,必须解决桥或船的问题提出了切实的科学的可行的目标任务的工作方法要求。必须深刻领悟目标与手段、方法与任务的重要性,也要强调科学方法的必要性与任务的重要性,更要重视主观能动性的发挥,积极创造条件,达成目标。尤其要在群众工作中强调解决问题(桥或船)的重要性,即采取正确的工作方法,把群众放在心中最高位置,时刻关心群众的冷暖,才能赢得群众的拥护和支持。因此,要想完成“过河”的目标任务,在着实认识到现在存在的问题,并且在认识问题的基础上提出切实的科学的可行的解决问题的方法,就是找到合适的船和桥,才能帮助省安全过河,顺利通关的。推荐阅读赏析!编辑:攀登顶峰

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