第五章 研究工作，讲究方法

　　第1节 日夜兼程 调整协调

　　应该仔细地研究工作，讲究方试方法。市政府综合部门领导到“春合”体育用品厂召开现场办公会，对进一步抓好世锦赛体操器械研制生产工作提出了明确指示和具体工作要求。为了落实好市长办公会精神，现场办公会后，在于培田总经理主持下又召开了有公司、企业领导参加的专题会议。会上，宋大兴副总经理根据市长指示精神，提出了八条措施。一是资金问题。用于检测设备的150万元无息贷款资金由科技处负责与市经委孟总联系抓紧办理，250万流动资金由生产处、规划处与华泽公司商议，按借贷程序尽快实施。两块资金问题按市长要求6月20日前到位。二是产品、外在质量问题由科技处牵头组织文体公司和企业抓紧改进。要参照国外样品和新的国际标准组织攻关。三是要立即着解决好外观质量，发球工艺、原辅材料问题，二轻内部解决不了的外加工配套问题，由生产处、科技处赶紧与市经委、科委联系解决。四要检测设备问题搞一个方案，先论证一下，然后报市科委。五是加强组织领导，局成立领导小组，文体公司和厂要搞一个工作班子，日夜兼程攻关，一切往前赶。六是调整问题。要本着重对外开放的模式要求选一个好厂为将来大发展创造条件。这件事由规划处负责研究。七是加强宣传力度，要抓住这次机遇，通过各种形式，把全厂干部职工动员起来，营造一种氛围，当一件大事来抓，这件工作本身既是经济工作又是政治任务。8是局有关部门要积极帮助企业把项工作落实好，要打主动仗，遇见问题逐个研究，催办、抓落实。

　　为了把工作落实好，成立领导小组，组长由宋大兴担任，副组长为文体公司经理吕伯义，成员；生产处、科技处、外经处、规划处、办公室。2围绕世锦赛任务，动员全厂大造声势。形成职工兴奋，人人为世锦赛做贡献的局面。3抓好厂容厂貌整顿工作，改善脏、乱管理不严状况，讲究文明生产。资金问题按照大兴局长提的办，局生产处、科技处分头抓好资金落实工作，决不能误在我们手里，谁误了事追究谁的责任。5外协配套及改进工艺，材料问题，分别由生产处、科技处和市经委、科委对口配合，与企业共同研究落实。一切本着往前赶的精神，一天也不能担误，七、八、九三个月要出新产品。外观工艺、新材料运用等问题由局牢头，请皮革、地毯、家具、塑料四个公司帮助解决。材料一定要选好的，国内达不到要求的可以进口。6由文体公司牵头，帮助企业抓落实，要成立相应工作班子，列出名单报局。要根据不同问题搞若干个小组一个个攻关，确保产品质量符合国际标准，争取一次通过国际体联认证。

　　会上，文体公司和企业领导表示一定积极行动起来，加快步伐，努力工作，不辜负市委、市政府及局领导的期望，完成好第三十五届世界体操锦标赛比赛样品生产任务。抓住机遇，努力拼搏，让“春合”真正走向世界。

　　关于1999年世界体操锦标赛成套器械准备情况专题会议纪要。四月十五日，二十三日宋大兴副总经理主持召开了1999年第三十四届世界体操锦标赛使用器材工作的现场办公会。总公司郭志强，总工程师、缪维信总经济师、郎丰寰总经理助理以及总公司有关部门、文体公司经理吕博义，“春合”体育用品厂厂长林洪珠、副厂长陈宝生等有关领导出席了会议。

　　会议详细听取了厂长林洪珠关于成套体操器械质量认证、厂房搬迁生产准备等进展情况的汇报。

　　成套器械已全部送检，根据国际体联要求跳马、吊环、双杠、高低杠、自由体操场地、助跳板、跳垫九种器械于9月23日送往德国弗莱堡大学检测，平衡木、鞍马二种器械于97年12月24日送往日本东京工业大学检测。送往德国的器械已检测五种，取得认证一种即将1CM、跳垫，其余四种差距很小，如高低杠23项指标只有三项未达标。企业对测试结果分析、改进，改进后的器材已于98年4月6日送往德国进行第二次检测，现未得结果，送往日本的现正按国际体联的新标准进行第二次检测，四月底可能出检测报告。

　　关于企业搬迁的问题，经过总公司协调，现确定迁往日用五金公司厂房、合同已经签定，下一步具体落实迁建。

　　关于生产准备需等全部器械检测合格后确定生产工艺材料。会议认为“春合”体育用品厂在世体赛级委会和各级领导帮助下，为世锦赛做了大量的工作，应该肯定，但进度仍需加快。

　　为确保完成34届世锦赛器材任务，根据当前工作进展情况会议要求总公司、公司和企业三级都要进一步提高认识，统一思想，要有高度责任感觉和紧迫感。要对市政府和全市九百万人负责，再接再厉，坚决完成世体赛用器材的光荣任务。

　　二，进一步明确工作目标，一是全套器材必需按世体联新标准检测合格。再是34世体赛必须全部使用“春合”厂的器材。

　　三，进一步加强领导企业要组织三个专业班子，一是检测认证班子，由陈宝生副厂长负责要明确十月份全部器材认证合格，二是生产班子由林洪珠厂长负责安排厂房搬迁，保证年底能正式投入常生产；三是广告宣传和组织订货班子，由李副厂长负责，如有订货保证明明年初订货。

　　四，进一步精心组织，按照上术时间要求，把每项工作时间、人员具体安排落实，抓好街接，保证万无一失。

　　五，由郭志强总工程师负责每周听一次进度汇报，抓进度，抓落实，进一步加强检查协调，总公司由宋大兴副总经理牵头，协调需要解决的问题。

　　会议议定下决心立即派人到德国和日本催促检测进度。学习检测技术，争取检测任务提前2，抓紧生产准备，正式生产要送检样品上再提高一步。需要进口的原材料早做安排，列出明细报请市有关部门，请予支持，减免关税。3，做好与外商订货准备工作，提前安排好对窗口和出口器材的包装设计。4,对市领导已批准的检测手段贷款和生产流动资金两笔货款，尽快拿出具体方案，抓紧落实，并着手筹建国家级中心检测站。5,切实抓紧企业搬迁。首先搞好厂房整体规划布局，第二是抓紧通电通水，水、电问题仍由日用五金公司负责落实，七月二十日要保证送电。七月份开始部分搬迁，第三是加快库房、办公房的设计、土建，十月底完成;新工厂区整治绿化工程，开始就要整体安排。与此同时，争取市支持体委享受用电、水指标等搬迁用户优惠政策。6，现在着手对外开始广泛宣传，产品样品和有关资料及早印刷。7,送检认证合格后，加大宣传力度，提高企业形象和知名度。8，加强与荷兰、美国厂商的合资合作进度，充分利用外资和国外先进技术，达到嫁接改造老企业的目的，以求今后更大发展。9,把握工作进度情况向世体赛组委会和有关领导汇报。

　　第2节 检测器械，难忘历史

　　一九九七十月二十七日应国家体委科研所邀请，德国佛莱堡大学教授路德维基先生来北京与体委科研人员共同完成一项科研工作。路德维基先生是国际体联FIG器材标准的主编，目前“春合”体育用品厂的体操器材正路德维基先生的实验室接受检测。

　　十月二十九日下午在国家体委实验所的现场，北京体操队体操馆,天津“春合”体育用品厂厂林洪珠拜访了路德维基走生，双方就天津“春合”体育用品厂送往佛莱堡大学接受检测的器材的有关问题进行交流，沟通了信息。

　　首先路德维基先生告知，“春合”的受检器材已在十月十三日收到，入关手续已办妥，全部器材已拆箱验收，无短缺，无损坏，有些器材己开始安装，不久将陆续检测。

　　首先路德维基先生告知，“春合”的受检器材已在十月十三日收到，入关手续已办妥，全部器材已拆箱验收，无短缺，无损坏，有些器材己开始安装，不久将陆续检测。

　　林厂长在接收器材及器材入关等方面所作的许多工作表示感谢，并建议路德维基先生尽快安排检测。

　　路德维基先生表示理解，并解释说，许多国家的器材生产厂商都提出过和你们相同的要求，但需检测的器材很多，必须依次进行，此外，不同品种的器材需要不同的检测方法，比如单扛和平衡木它们的测试方法不同，所以不能为一个厂家全部测试它的产品，而是每次测试几个厂家的同种产品，在这方面对你们的器材也不能例外。

　　关于送检器材的具体检测内容，路德维基说，将采用FⅠG的最新标准检测，当然包括对单杠、高低杠的动态测试，并解释说这种测试从85年就开始了，亚特兰大奥运会的体操比赛器材就通过了这种测试，他进一步解释说，如果按旧F1G的标准检测，不长时间还需要送器材接受测试，使之符合F1G的新标准的要求，中德两国相距遥远，那样会增加你们许多费用。

　　谈到受检器材以后的处理问题时，林厂长表示经检测合格的器材将由路德维基先生处理，如果有些器材某些项目还未达到新标准的要求，请暂时保留在实验室以使找们尽快对其作技术调整后关键部件发往德国重新组装，继续测试，直至符合F1G标准。

　　路德维基先生对此表示理解，他认为，他和他的实验室所咋的这些工作是为了使世界上各个器材生产厂家生产的器材能够造合不同国家和地区的运动员，以便为各国运动员提供公平竞争的条件。

　　路德维基先生表示随着器材逐项测试，将随时啊检测结果通知你们。双方还对FlG标准中的有关技术性问题进行了探讨和交流。

　　此次会谈得到了国家体委科研所 科研处王青同志的支持和帮助，天津体委，天津市第三十七届体操锦标赛组委会也给予了大力支持和协助。

　　天津“春合”体育用品厂始建于1922年，当年以6家生产体育用品的作坊组保取名“六合之春”，后来逐步发展成为以生产各种体育用品的综合企业。并创下了一系列优质品牌。目前“春合”厂主要生产"中华"牌全套体操比赛器械、举重杠铃、篮球架、健身器材、球类产品和田径器材，场地设施寻享誉海内外。

　　难忘历史，纪录了“春合”的辉煌历史。1937年“春合”生产的酷狮牌皮制球首次用于中外足球比赛，在当年的东南亚市场上倍受欢迎，并风靡一时。

　　新中国成立后，“中华”牌全套体操器械、举重杠玲、乒乓球台更是多次在国内外重大比赛中被使用。

　　  1961年，在北京召开的第二十六届世界乒乓球锦标赛。

　　1973年，亚非拉乒乓球友好邀请赛。

　　1978年，泰国曼峇第八届亚洲运动会。

　　1986年，第七届世界锦标赛。

　　1988年，亚洲举重锦标赛。

　　1989年，亚洲青年体操锦标赛。

　　1990第十一届亚洲运动会。

　　1993第一届东亚运动会。

　　1999年，第三十四届世界体操锦标赛。

　　2001第二十一届世界大学生运动会。

　　  此外，“春合”厂生产的产品曾在国内外获得多项荣誉。先后荣获全国科技大会奖和八项重太成果奖：国家质量金奖。荣获国家质量银奖的全包胶杠铃被国际举重联合会批准为国际A级杠铃。

　　    “春合”体育用品厂，这个曾经伴随着中国体育度过无数风风雨雨，为发展我国体育事业做出过极大贡献的国营老牌企业，在百年的岁中曾让一代又一代中华健儿实说为国争光的梦想。

　　当然，“春合”人也在逐步实现着自己的一个个梦想。

　　当年立志耍让“春合”产品登上世界体操锦标赛的比赛场地。业内人都非常清楚，体操器械的国际标准相当高，可以说是生产难度大、风险系数高。“春合”厂遵照当今国际最新标准和比赛规则，从设计、选料，生产，检测等环节严格把关。厂里引进现代化生产和检测设备，特别是用于体操比赛动态中传感部分的检测设备。根据体操动作和比赛规则的发展变化，“春合”入在生产工艺上不断改进，最终顺利通过了国际体操联合会相当苛刻的检测。1999年，“春合”厂争取到了在天津举办的世界体操锦标赛上使用“春合”厂生产的“中华牌”全套体操器材的机会，中国品牌的体操器械摆上了世体赛的比赛场，多年来一直被美国服，德国，日本垄断的国际体操器械市场终于有了中国产品的一席之地。这是中国民族工业国有企业的光荣与梦想。

　　2002底，凭借着自身雄厚的实力，中国天津“春合”体育用品厂拿到了承担所有美国波持体育器材公司的NBA篮球架订单。如今，中国“春合”厂制造的篮球架已经耸立在美国NBA赛场上，并由此打入了国际市场。“春合”人的下一个目标是：体育产品进军2008年奥运会。

　　2OO1年7月，北京赢得了2OO8年奥运会主办权。亮无疑问，北京奥运会将给中国体育产业带来无限商机。“春合”人决心把更多的"中华牌体育器械打入国际市场，力争获得奥运会的入场券。   

　　用貭量打造品牌。拳头产品就是企业的生命。适应市场，多出精品，树立厂威是“春合”人的办厂方针，“春合”厂不断将篮球架、单双杠、杠铃、乒乓球台、摔跤垫、柔道垫、健身、田径，场馆设施等中华牌系列产品做大做强，逐步实现“春合”要做北方体育产业中心的目标。

　　俗话说得妙，酒香不怕巷子深。为美国NBA比赛和全球市场提供篮球架产品的美国波持体育器材公司，一直在世界范围寻找既能节约成本又能保证产品质量的篮球架生产企业。2002年波特公司相中了中国天津“春合”体育用品厂并决定与之合作。

　　NBA篮球架耍求制作技术精细，工艺水平高超，选用优貭异型钢材以稳定结构，无论受到来自什么方向的冲击力，篮板晃动都不能超过3.5秒，篮板采用高强度钢化玻璃或丙烯酸透明材料，貭地轻薄但具有很强的抗压和抗冲击性能，篮板下沿需要安装足够厚的软质材料作保护套。以便有效地防止运动员受伤，篮球架结构则要求具有足够的抗弯强度和回弹性能，以便承受高大超玺运动员的扣篮、扒篮等动作。

　　第3节 克服困难 走向平等

　　2003年，“春合”人克服了各种不利影响和一系列困难，将I2种NBA篮球架全部按照国际标准和美国要求的工艺做了出来。美国专家看到“春合”入在如此短暂的时间里，在没有完整图纸，没有全部配套的情况下，竟然按照他们的要求，做出了与他们制造的相比毫不逊色的产品。“春合”八的质量和信营大大增强了美国专家合作的信心，他们在对“春合”厂生产的NBA篮球架进行验收后，当即拍板，决定大批量生产。

　　合作重在信誉，成功依靠貭量。德国的史比斯生产的体操器械是享誉世界的名牌，曾和“春合”产品在国际市场上争得沵死我死。正当“春合”人着手制造NBA篮球架时，史比斯公司主动找到厂里来，与“春合”人洽谈合作生产体操器械事宜。昔日的冤家竟成了今天的伙伴。

　　质量和信誉带来了双贏的结果。听说中国企业能生产出符合NBA标准的产品，绝顶聪明的日本商人便闻风而动，主动上门寻求合作，他们表示愿意做春位产品在国际市场上的销售代理商。

　　“春合”在全国的销售网点今年将达到400家，产品销往亚洲，非洲，美洲和大洋洲的50多个国家和地区。天津“春合”体育用品厂以貭量打造品牌，当然会赢得更多海内外客商。因此，满怀信心进军奥运会。

　　20世纪90年代末，“春合”人经历过一场企业改革改制的洗礼，在厂长李自强的带领下，作为体育产业中为国家赢得多项殊荣的名牌企业，当然要创国际品牌。

　　先进NBA，再进奥运会。目前“春合”将品牌战略提到议程上，2008年要争取将中华牌体操器械、篮球架、举重器材打入奥运会。“春合”人面对的既是一次机遇，更是一次严峻的挑战。为此，“春合”体育用品厂决定扩大生产规模，三年闪将投资4000万至5000万元，用于技术改造，并逐渐引进先进的生产加工技术设备和世界上先进的，貭量优秀的产品，合资合作生产。“春合”厂明确在"十五期间，也就晨到2005年之前，使“春合”的产品步入国际一流各牌的行列。作为国家体育用品定点企业，长期以来，“春合”的产品素以优质价廉、坚固耐用闻名于世。“春合”人有能力有信心去不断提升自身产品的品质。

　　现在“春合”人又提出了打造民族品牌，迎接奥运盛会，为国争光的口号，“春合”人正在把“走向世界”这个口号一步步落实在行动中。“春合”人所有的创新意识和永不言败的精神，令她始终保持着在国内体育产业中的重要地位，并一次次在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　现在，“春合”厂不但对国内市场做出了规划，而且对目前已占企业销售量50%的国外市场作了详细的部署。现在正在进一步开发中东、非洲、欧洲、东南亚、东亚市场。

　　“春合”将以崭新的面貌2008年，北京奥运会的到来。          

　　百年风雨兼程的历史，纪录了“春合”的光荣与梦想。

　　1937年，“春合”生产的醒、狮牌皮制球首次用于中外足球比赛，在当年东南亚市场风靡一时，新中国成立后，中华牌全套体操器械，举重杠铃，乒乓球台在1961年北京召开的第二十六届乒乓球T锦标赛，1973年亚非拉乒乓球比赛友好邀请赛、1978年在泰国曼谷第八届亚洲运动会：1986年第七届世界杯体操锦标赛、1988年亚洲举重锦标赛、1989年亚洲青甲体操锦标赛、1990年第十一届亚洲运动会，1993年第一届东亚运动会；12001年第二十一届世界大学生运动会1999年第三十四届世界体操锦标赛、2001年弟二十一届世界大学生运动会等国内外重大比赛中得到了广泛应用。此外，“春合”厂生产的产品曾在国内外获得多项荣誉。1986年， 1998年和 2003年“中华牌”全套体操器械三度获国际体操联合会的认证，其中10项产品被国际体操（FⅠC）批准为国际比赛器械，在世界体操锦标赛等国际大赛中使用，并与德国、“史比斯”、美国Aal、日本“势能”、荷兰1aF齐各，先后荣获全国科技大会奖和八项重大成果奖，国家质量金奖，荣获国家貭量银奖的全包胶杠铃被国际举重联合会批准为国际“A”级杠铃。

　　合资合作产品的轰动效应，优秀的产品代表了中国体育器械发展方向。  

　　今天，在祖国改革开放的春天里，她又毅然走上了对外合资之路。       

　　“春合”在发展过程中，从竞技体育比赛器材角度讲一一体育器材，举重器材，篮球架这三大系列器材应该说己经跻身世界最先进的行列当中。也可以说在体操上“春合”能够和德国、日本、荷兰、美国相媲美。在举重器材上“春合”获得了国际认证，这在目前的中国可谓凤毛麟角，它的产品质量已经达到国际使用的水平。

　　成功等于方向乘效率，“春合”人看准了就干。这几年，“春合”人一直把这一奋斗目标提升到企业发展的战略上来，并且毫不彷徨地迈出了自已的步伐，与为美国NBA比赛和全球市场提供篮球架产品的美国波特体育器材公司合作，美国波特体育器材公司一直在世界范围寻找既能节约成本又能保证产品质量的篮球架生产企业。

　　改革开放二十多年，中华民族用自己勤劳智慧的双手，描绘出一幅花团锦簇，欣欣向荣的宏伟蓝图。二十多年来，中国改变开放的大潮波澜壮阔，“春合”体育用品厂以其超前的市场观念，全新的经营理念，强烈的竞争意识和杨虎成将军赞誉过的自强不息的精神，在跌宕起伏的市场经济和体育用品行业激烈的市场竞争的洪流中傲立潮头。“春合”体育用品厂，这个首经伴随着中国体育度过无数个风风雨雨，为发展我国体育事业做出过极大贡献的国营老牌企业，在百年的岁月中曾让一代又一代中健儿实现为国争光的梦想。

　　如今，“春合”体育用品厂的决策者正带领着全厂员工，以深邃的战略眼光向着世界新世纪的深处眺望，在整个体育产业的发展过程中，形成了一条自己的道路，走出去，走自己的路，与世界体育器材生产强国强强联合，打造一个优秀的民族品牌。

　　第4节  引进创新，平等竞争

　　特别是近年“春合”引进美国波特体育器材公司的篮球架，在近两年的发展过程中，已经在中国形成了强烈的反响。特别是去年美国NBA赛事季前赛在中国北京和上海举行，在北京的比赛恰恰选用了“春合”体育用品厂制造加波特篮球架，这场比赛应该说是空前的。整个比赛被场馆内外的媒体，体育界以及所有的球迷高度关注，那种火爆的场面应该说在中国的比赛场面中是从来没有过的，全场爆满。那种精彩赛事的进入中国，那种全新的体育比赛文化的展示吸引了各界的人士的眼球，在那场比赛中被选用的“春合”厂生产制造的波特篮球架得到了一致好评。特别是运动员大块头灌篮、滑稽表演，让器材经受了严峻考验，得到运动员一致好评。

　　当时就坐在比赛现场的主席台上，“春合”体育用品厂厂长李自强向中国体育局王局长汇报了生产器材的过程，其中一条儿就提到了这种波特篮球架是“春合”制造的。王局长高兴地说；这么好旳体操器材，应该说是我们中国体育器材发展的方向。

　　北京的NBA季前赛对波特篮球架起到了很好的展示和推广作用，仅去年一年波特篮球架就销往全国许多大型体育场馆，对同行业竞争对手形成了强势竞争趋势。在中国经济飞速发展的进程中，它应该提升到从政治上不断提高我们中国人地位的髙度来昋待。在经济发展上我们已经越来越体现出自己的发展活力，在体育上也己经除美国之外的第二大集团军，有望在2008年奥运会丨上成为第一体育大国。在这样一个发展势头中，势必会整体地拉动体育产业的发展。合作合资拉动企业整体发展。我们提出的口号是，打造民族品牌，迎接奥运盛会。这是李自强的思考，更是“春合”厂的发展战略。

　　2002年波特公司相中了中国天津“春合”体育用品厂并决定与之合作。波特的产品是国际篮联战略合作伙伴产品，在世界上最太，最具竞争力的产品，应该说这是一种强强联官，用美国的品牌，美国最高的信誉，用“春合”最经济廉价的劳动力以及“春合”的技术水平和“春合”的制造能力，打造出最好的品牌，最适中的经营价格，使“春合”的产品在国际市场竞争中显示优势。强强联合是一个成功的国际间企业资源整合的范咧。市场经济是一种创新经济企业管理者叼职责即在于通过生产要素的重组，实现企业创新，从而推动经济的增长，社会的进步。沿着这一条战略之路走下去，“春合”厂正在和瑞典的杠铃厂商接洽。瑞典的杠铃是世界最好的杠铃产品，“春合”决策者的想法就是引进世界最优秀的产品在中国生根开花结果。 

　　“春合”产品用于国际重大赛事如下

　　1963年第一届新兴力量运动会体操比赛（雅加达丿

　　1966年第二届新兴力量运动会体操比赛（金边丿

　　1973年亚非拉乒乓球友好邀请赛（北京）

　　1978第八届亚运会体操比赛（曼谷）

　　1986年第七届世界杯体操比赛（北京）

　　1989亚洲青年体操比赛（北京’

　　1990年第十一届亚运会体操丶举重比赛（北京〉

　　1993年第一届东亚运动会体操举重比赛

　　1999年第三十四届世界体操锦标赛

　　2001年第二十一届世界大学生运动会体操比赛

　　2004全国第七届大学生运动会

　　2004年美国NBA季前赛中国赛。

　　一流的全套体操器械，充分展现了“中华”品牌跨越时空的迷人风采。探讨“春合”精神，其实就是“春合”人在市场经济和改革大潮中的拼持与创新。上世纪九十年代，无情的市场经济并没有因为过去的辉煌而宽容“春合”，”春合同其他国企一样，背着为国家做了多年贡献而形成的历史重负，企业运营一度陷入困境。危机之下，“春合”人没有倒下，依然自强不息、迎难而上，从深化企业改革入手，推进技术与管理同步创新，进一步强化了研发和营销两头丶精化了中间生产过程，靠整体上水平的实力拼市场，使企业很快走出了困境。与此同时，按照自主十合作的思路推进国际化，先后与美国、德国、日本的多家大牌公司建立了多元合作关系。坚持自主发展与国际合作相结合，使“春合”经济发展驶入快车道，2005年与1999年相比，销售额翻了一番，产品出口扩大到50多个國家和地区，出口额占总销售额50%。

　　从创业至今百年春秋，在跌宕起伏的历史震荡中，“春合”人把“自强不恩、兴我中华"的精神力量化为物质力量，产品构成以成套体操器械为主导，含篮球、田径、举重丶健身丶搏击器材及球类器械丶场馆设施等八大系列上百个品种规格，形成从研发`生产到营销与国际标准接轨的产业链。由这种产品群和产业链构成的系统综合能力，是“春合”的核心竞争力，它为铸就"中华：辉煌打下了坚实基础。

　　品质卓越铸造中华辉煌。产品品质反映一个企业的综合素质，“春合”人把对它的理解见诸为"保品质、树品牌、兴民族的行动。赢得为34届体操世锦赛提供全套装备便是有力的例证。因为国际体职指定的检测机构非常苛刻，而“春合”提供的全套11种器械件件达到国际体联（F1c）各项标准，并受到国际体联和运动员的高度评价。